为提升我院物流配送效率，优化耗材与物资管理水平，保障临床供应及时性与安全性，进一步完善我院医用耗材智慧管理及院内物流延伸服务，为全面了解当前市场情况、服务能力、技术方案及价格体系，现拟针对新一轮SPD服务项目开展市场调研，欢迎具备相关资质与经验的供应商参与并提供方案及报价。具体事项公告如下：

一、项目需求

我院计划开展新一轮SPD院内物流配送服务，涵盖但不限于以下内容：

（一）现有院区硬件设备可延续使用：包括智能柜、无人仓、PDA等现有硬件设备的运维与系统对接。

（二）新院区（光华院区）一级库房设计配置：为新院区提供一级库房规划、设备配置与信息化建设方案。

（三）重点科室硬件投入：包括手术室、介入室、检验科、内镜中心等科室的硬件设备配置方案。

（四）骨科耗材管理：实现骨科耗材的智能识别、验收、入库与流程管理。

（五）智能转运设备：包括术间发料转运、院区间物资转运方案。

（六）耗材合理使用分析软件：提供物资使用数据分析、预警与决策支持系统。

二、调研提交的资料（以下资料需加盖公司鲜章并按编号顺序装订）

（一）具有相关资质的单位：营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证，已完成三证合一的企业只需提供三证合一的营业执照副本（复印件）。

（二）法定代表人/单位负责人身份证复印件。

（三）法定代表人/单位负责人授权书原件和被授权代表的身份证复印件（正反面）及原件，项目联系人及联系方式。

（四）业绩证明资料（2022年1月至今同类项目合同或中标通知书复印件）。

（五）具体方案内容：

1.硬件配置方案（智能柜、无人仓、PDA、转运机器人等）及技术参数；

******医院现有系统（如HIS、LIS、SPD系统等）对接方案；

3.骨科耗材管理技术方案与实施计划；

4.新院区一级库房及重点科室设计规划与建设周期；

5.合理使用分析软件功能说明；

6.各院区运维服务方案（含响应时间、人员配置、培训计划等）；

7.收费模式与建议服务费用构成。

三、调研时间、地点及联系方式

（一）调研时间：2025年12月15日—2025年12月21日，相关资料应在公告规定的截止时间前提交。

******办公室，联系人：王老师******。

（三）资料提交方式：

1.纸质资料现场提交或邮寄（只接收顺丰普快）；

2.纸质版资料盖章后以PDF扫描件的形式发送到指定邮箱（******），请在邮件上备注公司名称及所报项目名称。

四、注意事项

（一）本次参加项目调研的供应商须直接对接项目联系人，获取项目调研其他相关文件。

（二）本次调研仅作为采购人采购需求编制参考的依据，调研的项目需求为本项目的初步需求，采购人可依实际情况进行调整。

（三）各供应商须按项目需求如实提出反馈意见，杜绝弄虚作假，严禁各供应商进行恶意串通、恶意竞争或其它违规行为。

******医院

2025年12月11日